Мир командного коучинга: основы
Аккредитованный провайдер Центра развития команд, лидеров и наставников Елены Челокиди
Главное, что необходимо знать при работе с командами в формате коучинга
По запросу
Офлайн или онлайн
Сертификат CCE ICF
или сертификат
государственного образца РФ
или сертификат
государственного образца РФ
3 дня
10:00 - 18:00
10:00 - 18:00
стоимость участия
сертификация
продолжительность
формат
ДЕНЬ 1
принципы и основы
Понятие командного коучинга (ICF)
Упражнения на постановку целей и распределение ролей в команде
Вызовы в работе коуча с разными типами команд и запросов
Доверие, прозрачность и ясность при выполнении нескольких ролей, связанных с командным коучингом
Функциональные и командные роли: Белбин, Кардон и др.
Отличие командного коучинга от смежных видов помощи: командообразования, консультирования, фасилитации и др.
Коучинг с командой как с единым целым — отличие командного и группового коучинга
Модели эффективности команд: Р. Хэкман, Дж. Катценбах и др.
ДЕНЬ 2
цикл командного коучинга
3 уровня работы с командой
Доверие — эмоционально-ценностное выравнивание и формирование намерения сотрудничать. 3 уровня выстраивания доверия в процессе коучинга.
Цель — эмоциональная и рациональная постановка значимой для команды цели. Заключение соглашения со всеми заинтересованными сторонами. Партнерская позиция коуча
Итоги — осознание опыта. 5 уровней оценки результатов командного коучинга
Планы – реализация озвученных решений
Реализация и отслеживание прогресса
Сотрудничество — процесс движения к поставленной цели. Проведение сессии командного коучинга
Сверка — проведение диагностики и информационное выравнивание с командой
ДЕНЬ 3
инструменты и практики
Уровни формирования среды психологической безопасности
Виды конфликтов и реакции коуча
Особенности коучинга на разных уровнях развития команды
Определение зон роста команды
От ценностей к правилам поведения
Определение идентичности и миссии команды
Ответственность коуча и ответственность команды
Вызовы предположениям, поведению и «процессам обсуждения» в команде
Вербальные и невербальные динамики в команде и обратная связь коуча
Вопросы и другие техники для содействия развитию команды и стимулирования «присвоения» командой коллективного диалога
Группомания. Лаборатория экологичного общения
в группах и командах
в группах и командах
В партнерстве со Светланой Юриной
Формат для фанатов коллективного лидерства
Научитесь системно видеть красоту и мощь работы в команде, управлять эволюцией и энергией взаимосвязей ее участников.
осведомленность о возможностях мышления в командах и группах
Повышает
инструментами для понимания тонкой динамики мышления «командного уровня»
Делится
качество коллективного мышления в режиме реального времени
Поддерживает
регулярность
стоимость
продолжительность
формат
1 раз
в неделю
в неделю
Онлайн
По запросу
12 встреч
по 2 часа
по 2 часа
ЧТО ВХОДИТ
в программу
в программу
4 вебинара
о теории и инструментах
Чат
с ведущими
Материалы
диагностические инструменты, литература по теме курса
7 групповых сессий
исследование ситуаций участников
и практических кейсов
и практических кейсов
1 сессия
эмоционального сопровождения обучения
Посмотреть содержание программы
3 уровня контракта с группой. Эгограмма
Освоение опыта ведущего группы
Теория открытых систем. Эго-состояния. Тест окна в мир. Результаты и реальность взаимодействия в группах
Эмоциональная компетентность в работе группы. Психологические поглаживания. Фактичность, я-высказывания, упражнения
Разбор кейсов дискомфорта в общении через окна в мир. Безопасность и доверие. Рефлексия опыта
Разбор кейсов через наблюдения. Рефлексия опыта. Вопросы по теме
Выгрузка опыта. Теория о группах: необходимые и достаточные условия для развития динамики групп, создания продуктивных отношений. Модели, помогающие внести ясность и понятность
Эмоциональная поддержка обучения
Разбор кейсов через наблюдения о групповой динамике. Рефлексия опыта. Вопросы по теме
Игры. Треугольник судьбы: инструмент настройки группового взаимодействия
Завершение. Рефлексия полученных навыков и опыта
Авторские программы
Возможные обучающие блоки:
Индивидуальные особенности каждой команды удовлетворяются индивидуальным подбором или разработкой необходимого обучения
○ КОУЧИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ВНУТРЕННЕЕ ЛИДЕРСТВО ○ РЕСУРСНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ○ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ○ МЕНТОРИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ ○ КОМАНДНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ○ РАЗВИВАЮЩЕЕ НАСТАВНИЧЕСТВО ○ КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ○ ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА ○ КОУЧИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ВНУТРЕННЕЕ ЛИДЕРСТВО ○ РЕСУРСНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ○ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
○ КОУЧИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ВНУТРЕННЕЕ ЛИДЕРСТВО ○ РЕСУРСНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ○ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ○ МЕНТОРИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ ○ КОМАНДНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ○ РАЗВИВАЮЩЕЕ НАСТАВНИЧЕСТВО ○ КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ○ ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА ○ КОУЧИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ВНУТРЕННЕЕ ЛИДЕРСТВО ○ РЕСУРСНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ○ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
○ КОУЧИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ВНУТРЕННЕЕ ЛИДЕРСТВО ○ РЕСУРСНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ○ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ○ МЕНТОРИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ ○ КОМАНДНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ○ РАЗВИВАЮЩЕЕ НАСТАВНИЧЕСТВО ○ КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ○ ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА ○ КОУЧИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ○ ВНУТРЕННЕЕ ЛИДЕРСТВО ○ РЕСУРСНЫЕ ОТНОШЕНИЯ ○ УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ
liya.tretyak@yandex.ru
e-mail
+7 (987) 552-28-01
телефон
Свободно обращайтесь с вопросами, используя контакты ниже
ИП Третьяк Л.Е. Все права защищены.
ИНН 434560710875 ОГРНИП 323527500123058
Место осуществления деятельности — г. Нижний Новгород
ИНН 434560710875 ОГРНИП 323527500123058
Место осуществления деятельности — г. Нижний Новгород
Заполните форму, и я свяжусь с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку “Отправить”, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
