Третьяк & К

Всё для развития лидеров и роста команд

Лия Третьяк

Бизнес-тренер, преподаватель,
коуч для лидеров и команд,
бизнес-ментор.

“

У лидера есть два важных признака:

он всегда знает куда идет сам;
он поддерживает в этом других, чтобы рядом росли новые лидеры.

— Л.Третьяк

Третьяк & К

Моя жизненная позиция сотрудничества: Третьяк & К

Мы равные, но не одинаковые. Нам есть чем обогатить друг друга.

Третьяк и клиенты
Третьяк и команды
Третьяк и кампании
Третьяк и конференции
Третьяк и коллеги
Третьяк и конкуренты
Третьяк и комьюнити
Третьяк и конференции
Третьяк и …

Обо мне. Третьяк & Качество

Обучение навыкам внедрения изменений, управлению и развитию лидеров и команд;
Создание и реализация программ развития для руководителей и команд (внутреннее лидерство, управление командой, управление изменениями, управление проектами, командный интеллект, командный коучинг, эффективные коммуникации, ресурсные отношения, сервисный потенциал, менторинг в организации, развивающее наставничество, коучинговые коммуникации, групповая динамика);
Индивидуальный коучинг лидеров бизнеса и госсектора;
Командный коучинг, групповой коучинг;
Менторинг по развитию внутреннего лидерства и управлению командой;
Подготовка и проведение пакетов обучения, стратегических сессий, командных и групповых сессий, бизнес-практикумов, мастер-классов и вебинаров, индивидуальный подбор и проведение гибридных форматов, в том числе на большие аудитории (100+);
Организация онлайн конференций, дистанционного обучения;
Спикерство на международных и российских профессиональных конференциях и в корпоративном пространстве;
Создание авторских программ по запросам клиентов;
Собственный и клиентский опыт в следующих отраслях: банковское обслуживание розничных и корпоративных клиентов, аналитика данных, брокерское и депозитарное обслуживание, электронный документооборот, архивное хранение, разработка ПО, инкассация, кассовое хозяйство, управление недвижимостью, логистика, образование, транспорт, государственное управление, авиаперевозки, туризм, организация мероприятий, медицинское обслуживание.

Предложения

Обучения. Третьяк & Коллеги:

Коучинг – мастерство ведения эффективных диалогов.
Диалоги 4D

(В партнерстве со Международной бизнес-школой коучинга и менторинга (IBCM).

Формат: онлайн
Продолжительность: 3 месяца по 2 встречи в неделю
Стоимость участия: по запросу.
По итогам участники получат сертификат международного образца: ICF Level 01 (ACSTH)

«Диалоги 4D» - это как?
Объемный диалог - это диалог, где задействованы все мультисенсорные каналы общения и восприятия: понимание себя, собственные ощущения, мимика и движение тела, модуляция голоса и слова.

Программа для тех, кто хочет:

Улучшать мир через общение с другими людьми
Овладеть навыками ведения эффективных диалогов с человеком любого статуса и положения
Стать результативной поддержкой для себя и других в любых жизненных обстоятельствах
Найти собственную безотказную мотивацию на действия
Войти в признанную и востребованную офф- и онлайн профессию

Оставить заявку на участие

Мир командного коучинга®: ОСНОВЫ

(В партнерстве с Центром Елены Челокиди).

Главное, что необходимо знать каждому, кто собирается работать с командами в формате коучинга.

Формат: оффлайн или онлайн
Продолжительность: 3 дня с 10 до 18
Стоимость участия: по запросу.
По итогам участники получат 2 сертификата: CCE ICF и государственного образца РФ.

В основе курса:

многолетний опыт работы с российскими и международными командами
теоретические и практические наработки всемирно известных экспертов
обратная связь студентов, которая максимально помогла выверить курс с точки зрения наполнения
принцип усвоения материала через практику, подтвержденный циклом Колба.

ДЕНЬ 1. ПРИНЦИПЫ И ОСНОВЫ

Понятие командного коучинга (ICF).
Коучинг с командой как с единым целым — отличие командного и группового Упражнения на постановку целей и рапределение ролей в команде
Вызовы в работе коуча с разными типами команд и запросов.
Отличие командного коучинга от смежных видов помощи команде (командообразование, тренинг, консультирование, фасилитация и др)
Доверие, прозрачность и ясность при выполнении нескольких ролей, связанных с командным коучингом.
Функциональные и командные роли (Белбин, Кардон и др)
Модели эффективности команд (Р. Хэкман, Дж. Катценбах и др)

ДЕНЬ 2. ЦИКЛ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА

3 уровня работы с командой
Сверка — проведение диагностики и информационное выравнивание с командой.
Доверие — эмоционально-ценностное выравнивание и формирование намерения сотрудничать. 3 уровня выстраивания доверия в процессе коучинга.
Цель — эмоциональная и рациональная постановка значимой для команды цели. Заключение соглашения со всеми заинтересованными сторонами. Партнерская позиция коуча.
Сотрудничество – процесс движения к поставленной цели. Проведение сессии командного коучинга.
Итоги – осознание опыта. 5 уровней оценки результатов командного коучинга
Планы – реализация озвученных решений.
Реализация и отслеживание прогресса.

ДЕНЬ 3. ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ

Уровни формирования среды психологической безопасности.
Виды конфликтов и реакции коуча.
Особенности коучинга на разных уровнях развития команды.
Определение идентичности и миссии команды
Определение зон роста команды
От ценностей к правилам поведения
Вербальные и невербальные динамики в команде и обратная связь коуча.
Вызовы предположениям, поведению и «процессам обсуждения» в команде.
Вопросы и другие техники для содействия развитию команды и стимулирования «присвоения» командой коллективного диалога
Ответственность коуча и ответственность команды.

Оставить заявку на участие

Менторинг в бизнесе, навыки

(В партнерстве с Центром Елены Челокиди).

Самое главное о том, как быть развивающим наставником\ментором и использовать свои знания и опыт для максимального успеха людей в бизнесе, профессии и жизни.

Формат: оффлайн или онлайн
Продолжительность: 3 дня с 10 до 18
Стоимость участия: по запросу.
По итогам участники получат 2 сертификата: CCE ICF и государственного образца РФ.

Курс создан для людей, которые:

имеют практический опыт в какой либо сфере бизнеса или жизни
имеют желание делиться им возмездно или безвозмездно
хотят научиться это реализовать с максимальной пользой именно в роли развивающего наставника(ментора).

ДЕНЬ 1.

Менторинг как метод устойчивого развития предпринимателей, руководителей, лидеров, специалистов.
Коучинг vs менторинг vs наставничество
Бизнес – менторинг и другие виды менторинга
Что делает и чего не делает ментор
Модели менторинга
Групповой и индивидуальный менторинг
Компетенции коуча vs ментора – соотношение и расширение: особенности в задавании вопросов, отслеживании прогресса, предоставление советов и др.
Фокус ментора на встрече — на себе vs на менти
Развитие навыков ментора: проведение сессии 1
Необходимые и достаточные качества, чтобы быть ментором

ДЕНЬ 2.

Дорожная карта менторинга «от и до»
Стратегии менторинга
Структура сессии индивидуального менторинга
Структура сессии группового менторинга
Подготовка к сессиям индивидуального и группового менторинга
Особенности и уместность организации полезных знакомств для менти
Развитие навыков ментора: проведение сессии 2
Портрет «идеального» менти: кому нужен менторинг, а кому коучинг
Изменения в подопечных (менти) в процессе менторинга

ДЕНЬ 3.

Менторинг как «коучинг Плюс» или «коучинг Минус»
Запросы, с которыми работает ментор
Отличие от запросов на другие виды помощи
Инструменты для работы с разными запросами в менторинге:

- репутация
- уверенность в себе
- постановка целей и планирование
- формирование видения
- организация бизнес-процессов
- формирование команды
- понимание своих ценностей
- мотивация
- убеждения и др

Встречи за рамками инструментов
Развитие навыков ментора: проведение сессии 3
Чем стоит, а чем не стоит делиться ментору с подопечным
Сколько стоит менторинг
Ваш уникальная ценность как ментора

Оставить заявку на участие

Собственное лидерство

(В партнерстве с Центром Елены Челокиди).

Для руководителей, менторов, коучей и людей с активной внутренней позицией!

Формат: оффлайн или онлайн
Продолжительность: 3 дня с 10 до 18
Стоимость участия: по запросу.
По итогам участники получат 2 сертификата: CCE ICF и государственного образца РФ.

Максимально практичный курс:

вы ставите конкретную цель
проработаете внутренние процессы в окружении целеустремленных людей
узнаете все подводные камни которые могут сдерживать ваше развитие и развитие ваших клиентов и сотрудников
выделите свои сильные стороны и научитесь работать с зонами роста
получите поддерживающее окружение, направленное на рост и развитие

Если вы чувствуете, что внутри есть скрытый потенциал — здесь вы найдете зоны развития для достижения большего!

Оставить заявку на участие

Мир командного коучинга®: ПАТТЕРНЫ

(В партнерстве с Центром Елены Челокиди).

Все о том, как преодолеть сопротивление изменениям в команде, обойти подводные камни и свободно работать вне алгоритмов.

Формат: оффлайн или онлайн
Продолжительность: 3 дня с 10 до 18
Стоимость участия: по запросу.
По итогам участники получат 2 сертификата: CCE ICF и государственного образца РФ.

Модуль дает ответы на вопросы:

В чем закономерности сопротивления команды или участника?
Как вести себя коучу тактически и эмоционально в сложных ситуациях?
Какие есть инструменты на случай, если что-то пойдёт не так?
Как реагировать, когда команда или участник обесценивают процесс или противопоставляют себя коучу?
Как уверенно выстраивать трек движения команды между хаосом и порядком?

ДЕНЬ 1. Законы

Вызовы, стоящие перед коучем и перед командой в командном коучинге
Паттерны в поведении людей и команд — причины и рекации
Системные законы в работе команд: классическая теория систем, диалектика, кибернетика и системный анализ.
Практика моделирования системных процессов.
Лидер — команда – коуч . Скрытые динамики.
Работа с неизвестностью в коучинге команд
Нейронаука и нейробиология в работе с командами

ДЕНЬ 2. Паттерны

14 групповых динамик в работе с командами.
3 фокуса внимания коуча во время командной сессии
Диагностика системы команды перед выставлением КП.
Причины конфликтов в команде. Разрешение конфликтов без алгоритмов.
Власть, полномочия и авторитет в команде.
Работа с сильными эмоциями в командном коучинге.
8 и 5 шагов принятия решений в команде — что может пойти не так.

ДЕНЬ 3. Изменения

Управление Изменениями: стресс и реакция на изменения.
5 бессознательных командных процессов.
Избегание — работа с возражениями в команде.
Зрелость команды : мыслительная, социальная, возрастная и поведение в коучинге.
Эмоциональный и социальный интеллект команды и коуча.
Особенности командного коучинга на разных этапах развития команды
Свобода и убеждения командного коуча в работе с командой

Оставить заявку на участие

Группомания.
Лаборатория экологичного общения в группах и командах

(В партнерстве с Юриной Светланой)

Это формат для фанатов коллективного лидерства, для тех кому важно видеть системно всю красоту и мощь работы в команде, управлять эволюцией и энергией взаимосвязей/отношений ее участников.

Формат: онлайн
Продолжительность: 12 встреч 1 раз в неделю по 2 часа
Стоимость участия: по запросу

Программа

Повышает осведомленность о возможностях мышления в командах и группах
Делится инструментами для понимания тонкой динамики мышления «командного уровня»
Поддерживает качество коллективного мышления в режиме реального времени

Как устроена программа:

12 встреч-погружений:
4 вебинара о теории и инструментах,
7 групповых сессий - исследований ситуаций участников и практических кейсов,
1 сессия эмоционального сопровождения обучения,
чат с ведущими,
материалы, диагностические инструменты, литература по теме курса

Оставить заявку на участие

Индивидуальная работа.
Третьяк & Клиенты:

Индивидуальная работа с лидерами

Записаться на установочную встречу

Индивидуальная работа с лидерами и командами

Записаться на установочную встречу

Авторские программы под заказ

Записаться на установочную встречу

Отзывы

Контакты для связи

Лия Третьяк

Телефон: +7 (987) 552-28-01